Le Management de Proximité 

Manager et animer une équipe, c’est votre mission au quotidien !
Jamais facile, parfois compliqué. Mais quel que soit votre secteur d’activité, savoir animer une équipe obéit à des techniques simples, souvent évidentes, et peines de bon sens.
Voici une série des mises en situation pour aborder de façon agréable et vivante les aspects du management de proximité.
Il s’agit des dialogues entre un responsable et son collaborateur dans un village gallo-romain…

Ecoutez attentivement les 8 dialogues mises en situations de management !

A l’issue de chaque dialogue, vous êtes invité de répondre à une série de questions pour valider votre compréhension.

Déléguer et motiver un collaborateur réticent  

Accompagner le changement   

Motiver  

Entretien d’alerte et exercice de l’autorité  

Faire le point et évaluer    

Organiser le travail  

Former  

Gérer les situations tendues  

 

Le Management Agile

Intégrer les pratiques de l’agilité dans son management pour plus d’efficacité au quotidien.
La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles de gestion de projets.

La gestion de projet agile – module 1

 

La Gestion du Temps 

La Gestion du temps ou Savoir gérer son temps, jamais facile, parfois compliqué. Mais quel que soit votre secteur d’activité, savoir gérer son temps obéit à des techniques simples, souvent évidentes, et pleines de bon sens. Sous forme thématiques, voici quelques activités pour aborder tout ce qui favorise une gestion du temps efficace.
Ecoutez attentivement les dialogues ! A l’issue du dialogue, une activité vous est proposée.

La mutli-activité 

La quantification journalière 

La programmation d’un travail 

Les zones d’un espace de travail 

L’utilité de la délégation  

La négociation des délais  

Les pauses